中心职能职责

1.贯彻实施公共资源交易服务相关法律、法规和政策，为公共资源交易活动提供场所、设施和服务。

2.制定公共资源交易现场管理规章制度、工作流程并组织实施。

3.承担国家投资并达到相关规模以上的工程建设项目招投标、政府采购等公共资源交易现场服务和管理工作；负责有关的国有产权、特许经营权出（转）让等现场服务和管理工作。

4.承担县公共资源交易中心信息技术平台建设和管理；按照有关规定发布场内交易信息，为交易各方提供交易资讯、鉴证服务。

5.查验进场交易项目相关手续和参与交易活动各方主体资格。

6.负责项目交易现场监督管理工作。记录、制止和纠正违反现场管理制度的行为，接受有关咨询、投诉、并按职责移送有关监督部门处理。

7.承办县政府交办以及其他部门委托的事项。

中心建设管理发展基本思路

总体要求：把权力关进制度的笼子里，让公共资源交易在阳光下运行。

工作目标：铸阳光平台，建一流中心。

服务宗旨：公开、公平、公正，规范、高效、廉洁。

管理模式：政府主导、管办分离、集中交易、规范运作、统一监管。

实现路径：工作流程化――“方式＋流程”；运行规范化――“规则＋监管”；交易电子化――“网络＋科技”；服务标准化――“岗位＋责任”。

中心工作人员“十要十不要”工作纪律

要依法办事，不要主观臆断随心所欲；要公平公正，不要暗箱操作干预评标；要坚持原则，不要感情用事放弃制度；要遵章守纪，不要玩忽职守各行其是；要严守秘密，不要泄漏消息四处打听；要实事求是，不要弄虚作假隐瞒真相；要诚实可信，不要随意许诺失信于人；要热情服务，不要态度生硬厚此薄彼；要文明礼貌，不要举止粗俗给人难堪；要廉政自律，不要以权谋私索拿卡要。